Почему Вы не Готовы к Переменам?

Почему Вы не Готовы к Переменам?

Анна Пацюк в своем видео рассказывает о необходимости приспосабливаться к новым реалиям бизнеса в Казахстане. VUCA-реальность – неопределенность в мире, неоднозначность, двусмысленность. Ответственность находится не только у лидера, но и у остальных членов структуры, что позволяет сделать бизнес эффективнее. Стратегические решения принимаются коллегиально (фасилитация) – вместе с подчиненными. Другие важные составляющие:

  • единый вектор деятельности;
  • горизонт планирования год и даже меньше (три месяца);
  • консенсус вместо компромисса.

Необходимо видеть четкую цель и только с ее учетом создавать стратегию работы. Корректирование нужно проводить раз в квартал, чтобы улучшить устойчивость компании. Решения, принятые не только руководителями, позволят достичь лучших результатов.